{"id":408,"date":"2024-04-09T22:59:02","date_gmt":"2024-04-09T20:59:02","guid":{"rendered":"https:\/\/alternativemediation.fr\/?page_id=408"},"modified":"2024-05-02T18:25:04","modified_gmt":"2024-05-02T16:25:04","slug":"regulation-cohesion-dequipe","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/alternativemediation.fr\/?page_id=408","title":{"rendered":"R\u00e9gulation \/ coh\u00e9sion d&rsquo;\u00e9quipe"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-color has-link-color wp-elements-2d36fab1c2aee47737f8a147725372f5\" style=\"color:#a32b3a;font-size:30px\"><strong>Finalit\u00e9<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>La demande de r\u00e9gulation est souvent faite pour restaurer la coop\u00e9ration, une dynamique de travail efficiente, dans un contexte de tensions, de m\u00e9sententes, de difficult\u00e9s, lorsque la vie de l&rsquo;\u00e9quipe travail au quotidien et les relations pr\u00e9sentent des signes de souffrance.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"767\" src=\"https:\/\/alternativemediation.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/thomas-kinto-bJjRQqlKwmo-unsplash-1024x767.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-412\" style=\"width:131px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/alternativemediation.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/thomas-kinto-bJjRQqlKwmo-unsplash-1024x767.jpg 1024w, https:\/\/alternativemediation.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/thomas-kinto-bJjRQqlKwmo-unsplash-300x225.jpg 300w, https:\/\/alternativemediation.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/thomas-kinto-bJjRQqlKwmo-unsplash-768x576.jpg 768w, https:\/\/alternativemediation.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/thomas-kinto-bJjRQqlKwmo-unsplash-1536x1151.jpg 1536w, https:\/\/alternativemediation.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/thomas-kinto-bJjRQqlKwmo-unsplash.jpg 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-color has-link-color wp-elements-c9782fb25f0c06f0a4a1c5249371b117\" style=\"color:#a32b3a;font-size:30px\"><strong>Cadre \/ pr\u00e9requis<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Les participants ont une obligation de pr\u00e9sence aux s\u00e9ances. Ils restent toutefois libres de participer aux exercices et \u00ab\u00a0consignes\u00a0\u00bb propos\u00e9s par l\u2019intervenant durant les s\u00e9ances.<\/p>\n\n\n\n<p>Le principe de confidentialit\u00e9 des t\u00e9moignages de chacun est pr\u00e9cis\u00e9 et interrog\u00e9 avec les participants en d\u00e9but d&rsquo;intervention.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-color has-link-color wp-elements-29695fe3df792c8d372d4fdb9ae7b9e3\" style=\"color:#a32b3a;font-size:30px\"><strong>Objectifs<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>A renforcer la coh\u00e9sion&nbsp;en r\u00e9interrogeant le sens et la finalit\u00e9 du travail et des missions<\/li>\n\n\n\n<li>A r\u00e9tablir un contexte de travail s\u00e9curisant et serein,<\/li>\n\n\n\n<li>A&nbsp;am\u00e9liorer la&nbsp;communication<\/li>\n\n\n\n<li>Prendre conscience de ce qui se joue dans les relations interprofessionnelles<\/li>\n\n\n\n<li>Cr\u00e9er un langage commun permettant de partager les ressources et exp\u00e9riences de chacun<\/li>\n\n\n\n<li>Clarifier les r\u00f4les et fonctions de chacun et trouver sa juste place dans l\u2019organisation<\/li>\n\n\n\n<li>Favoriser la compr\u00e9hension par chacun des repr\u00e9sentations des autres<\/li>\n\n\n\n<li>A pr\u00e9venir et mieux appr\u00e9hender les crises, tensions et conflits inh\u00e9rents \u00e0 la vie des organisations.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/alternativemediation.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/duy-pham-Cecb0_8Hx-o-unsplash-1024x576.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-411\" style=\"width:179px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/alternativemediation.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/duy-pham-Cecb0_8Hx-o-unsplash-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/alternativemediation.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/duy-pham-Cecb0_8Hx-o-unsplash-300x169.jpg 300w, https:\/\/alternativemediation.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/duy-pham-Cecb0_8Hx-o-unsplash-768x432.jpg 768w, https:\/\/alternativemediation.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/duy-pham-Cecb0_8Hx-o-unsplash-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/alternativemediation.fr\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/duy-pham-Cecb0_8Hx-o-unsplash.jpg 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-center has-text-color has-link-color wp-elements-14e39797ae447c5f19defa9844d826a8\" style=\"color:#a32b3a;font-size:30px\"><strong>D\u00e9marche et m\u00e9thodologie<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p>La d\u00e9marche s&rsquo;appuie sur l&rsquo;accueil de la conflictualit\u00e9 \u00e0 des fins de conscientisation et de sa transformation, en prenant en compte les diff\u00e9rences et les conflits entre les membres, et en interrogeant les&nbsp;enjeux&nbsp;et les&nbsp;missions&nbsp;de l\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n<p>Les membres de l&rsquo;\u00e9quipe incluant, au besoin la hi\u00e9rarchie, sont accompagn\u00e9s dans l\u2019expression de leurs v\u00e9cus pour interroger leurs relations, et leurs places dans le dispositif institutionnel et dans les dynamiques de travail.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans une approche syst\u00e9mique, elle vise une compr\u00e9hension d\u2019une r\u00e9alit\u00e9 dans sa complexit\u00e9 et ses nuances, l\u2019accompagnement en r\u00e9gulation propose de travailler en sous-groupes, d\u2019exp\u00e9rimenter les atouts de l\u2019\u00e9coute active, d\u2019identifier les points forts et les valeurs mais aussi les points de vigilance et les repr\u00e9sentations \u00e0 l&rsquo;\u0153uvre chez chacun.<\/p>\n\n\n\n<p>L&rsquo;intervenant est pour cela garant d\u2019un espace d\u2019\u00e9changes et de transformation, y compris quand les d\u00e9saccords, les \u00e9motions, la conflictualit\u00e9 s\u2019expriment fortement.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-center has-text-color has-link-color wp-elements-92097dff12fdc38744923eec932fd088\" style=\"color:#a32b3a;font-size:30px\"><strong>Processus \/ d\u00e9roulement<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Un accompagnement distinct de l&rsquo;\u00e9quipe et de la hi\u00e9rarchie est propos\u00e9 afin de garantir chaque professionnels d\u2019\u00eatre pr\u00e9serv\u00e9s dans leur place et de favoriser la libert\u00e9 de parole et d\u2019expression<\/p>\n\n\n\n<p>La premi\u00e8re s\u00e9ance permet de pr\u00e9senter le cadre de l\u2019intervention, ses r\u00e8gles et ses objectifs. Les participants sont invit\u00e9s \u00e0 exprimer leurs motivations comme leur craintes et interrogations pour co-contractualiser les conditions de confiance et leur engagement dans le travail propos\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>L&rsquo;\u00e9tape suivante doit permettre aux participants de se rencontrer au-del\u00e0 des a priori et des pr\u00e9jug\u00e9s, de cr\u00e9er des conditions de confiance suffisantes dans le groupe pour d\u00e9battre ensuite dans une parole et une \u00e9coute authentique des difficult\u00e9s auquel chacun est confront\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Elle d\u00e9bouche sur une volont\u00e9 d\u2019\u0153uvrer collectivement \u00e0 la transformation des tensions, par la recherche d\u2019une compr\u00e9hension mutuelle des difficult\u00e9s, des freins, des atouts vis-\u00e0-vis du travail ensemble et du dialogue lib\u00e9r\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans un second temps, des s\u00e9ances avec l\u2019ensemble des protagonistes, permettent de partager les visions respectives, les valeurs individuelles et collectives, et&nbsp; d&rsquo;interroger une \u00e9thique du travail en \u00e9quipe et d\u00e9terminer collectivement des solutions afin de cr\u00e9er un cadre mieux propice \u00e0 la coop\u00e9ration entre tous.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Chaque intervention fait l&rsquo;objet d&rsquo;un devis \u00e9tabli \u00e0 partir ses \u00e9l\u00e9ments de contexte et la demande recueillis lors d&rsquo;un entretien avec les commanditaires.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Finalit\u00e9 La demande de r\u00e9gulation est souvent faite pour restaurer la coop\u00e9ration, une dynamique de travail efficiente, dans un contexte de tensions, de m\u00e9sententes, de difficult\u00e9s, lorsque la vie de l&rsquo;\u00e9quipe travail au quotidien et les relations pr\u00e9sentent des signes de souffrance. 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